OCP, UM6P et l’État scellent à Benguerir une alliance stratégique pour l’agriculture marocaine
Un nouveau cap a été formellement posé pour l’avenir de l’agriculture nationale lors de la signature, le 20 janvier 2026 à Benguerir, d’une convention de partenariat réunissant le ministère de l’Agriculture, le ministère de l’Économie et des Finances, la Fondation OCP et l’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P), avec une ambition clairement assumée : faire de la recherche scientifique et de l’innovation des leviers opérationnels au service de la transformation agricole, de la résilience des filières et de la souveraineté alimentaire du Royaume.
LA VÉRITÉ
Le choix de Benguerir n’est pas symbolique. Il consacre un écosystème déjà structuré autour de l’OCP et de l’UM6P, où la recherche appliquée, l’expérimentation de terrain et l’ingénierie des politiques publiques agricoles ont appris à dialoguer. Cette convention vient formaliser un mouvement engagé depuis plusieurs années, en lui donnant une architecture institutionnelle, des mécanismes de déploiement et une lisibilité stratégique.
Au cœur de l’accord, une idée centrale s’impose : l’innovation agricole ne peut plus rester cantonnée aux laboratoires ou aux projets pilotes. Elle doit produire des effets concrets sur les exploitations, les rendements, la gestion des sols et de l’eau, ainsi que sur la compétitivité des filières. Dans cette logique, la convention prévoit de mobiliser la recherche pour répondre à des problématiques très précises, liées notamment à la fertilité des sols, à l’optimisation des intrants, à l’adaptation aux stress climatiques et à la durabilité des systèmes de production.
La présence de l’OCP dans ce dispositif donne une profondeur particulière à l’initiative. En tant qu’acteur mondial des solutions de nutrition des plantes, le Groupe s’inscrit ici dans une logique qui dépasse la fourniture d’intrants pour s’ancrer dans une approche intégrée, fondée sur la science, la donnée agronomique et l’accompagnement des pratiques agricoles. La convention renforce cette orientation en liant directement les capacités de recherche et d’innovation à des objectifs de terrain, mesurables et suivis dans le temps.
L’UM6P, bras académique et scientifique du dispositif, occupe une position structurante. L’université est appelée à jouer un rôle de plateforme, à la fois pour la production de connaissances, le transfert technologique et la formation des compétences. Le texte de la convention insiste sur la nécessité de décloisonner les savoirs, de rapprocher chercheurs, ingénieurs, décideurs publics et agriculteurs, et de créer des passerelles durables entre formation, recherche et application.
La dimension humaine occupe d’ailleurs une place centrale dans l’accord. Au-delà des technologies, il s’agit de renforcer les capacités d’encadrement, de conseil et de formation, en s’appuyant sur les institutions nationales de référence et sur les programmes académiques et professionnels portés par l’UM6P. L’objectif est clair : accompagner l’évolution des pratiques agricoles par des compétences capables de comprendre, d’adapter et de diffuser l’innovation.
Sur le plan institutionnel, l’implication conjointe du ministère de l’Agriculture et du ministère de l’Économie et des Finances donne à la convention une portée stratégique. Elle traduit une approche transversale de la question agricole, considérée à la fois comme un enjeu de production, de sécurité alimentaire, de politique publique et d’investissement. La convention prévoit ainsi une déclinaison en accords spécifiques, étalés sur plusieurs années, avec des projets ciblés, des objectifs précis et des mécanismes de suivi et d’évaluation.
Cette structuration tranche avec les approches fragmentées du passé. Elle inscrit l’agriculture dans une temporalité longue, où la recherche et l’innovation deviennent des outils de pilotage, et non de simples vitrines technologiques. À travers ce partenariat, Benguerir s’affirme comme un point d’ancrage d’une nouvelle manière de penser l’agriculture marocaine, fondée sur la science, la coopération institutionnelle et l’exécution concrète sur le terrain.
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