Made in Morocco, de l’étiquette à la stratégie
Par Fayçal El Amrani
La Journée nationale de l’industrie, prévue les 3 et 4 novembre 2025 à Rabat, prend acte d’un tournant attendu depuis des années. Le lancement officiel du label « Made in Morocco » ne sera pas une simple opération de communication. Il scelle un contrat de confiance entre l’État, le secteur privé et les territoires autour d’un triptyque clair qui domine toute la séquence industrielle actuelle : qualité, compétitivité, ancrage.
Ce label vise d’abord la crédibilité. La promesse porte sur la qualité et la traçabilité, conditions de la préférence nationale mais aussi de la conquête des marchés extérieurs. Il s’agit de sécuriser l’acte d’achat du consommateur marocain autant que celui des acheteurs internationaux, puis d’installer les productions du pays sur des segments stratégiques des chaînes de valeur mondiales. L’événement sera accompagné d’une vitrine-exposition qui mettra en lumière le savoir-faire des filières qui tirent l’industrie : automobile, aéronautique, pharmacie, agroalimentaire, énergies renouvelables, équipements électriques. C’est la matérialisation d’une politique industrielle qui ne se contente plus d’attirer des ateliers d’assemblage mais cherche à capter davantage de valeur, à protéger des standards et à faire monter en gamme les PME locales.
La conjoncture valide cette trajectoire. Selon les dernières données macroéconomiques, l’indice de la production des industries manufacturières hors raffinage de pétrole a progressé de 7 % au deuxième trimestre 2025. Des moteurs sectoriels expriment une dynamique solide avec des hausses comme 18 % dans la fabrication de matériel de transport, 30 % dans le matériel électrique, 7,5 % pour les produits pharmaceutiques et 32 % dans l’industrie du plastique et du caoutchouc. Ces branches, ainsi que le textile, la mécanique, la chimie ou l’agroalimentaire, affichent une meilleure utilisation des capacités, signe d’une reprise généralisée et plus durable. Ces chiffres ne sont pas anecdotiques. Ils confirment que la politique de substitution compétitive aux importations, de contenu local et d’intégration industrielle commence à irriguer le tissu productif.
L’originalité du moment tient à l’axe territorial. L’industrie n’est plus pensée comme un archipel d’enclaves exportatrices autour de quelques pôles. Elle se structure en réseaux d’écosystèmes complémentaires, capables d’entraîner l’investissement privé et de diffuser l’emploi qualifié au-delà des métropoles. Cette logique appelle des zones industrielles mieux équipées, des dessertes logistiques performantes, des services publics efficaces et des compétences disponibles. Elle exige aussi de l’intelligence économique, au sens strict, pour identifier les niches, sécuriser les approvisionnements, anticiper les risques et protéger les innovations. La Journée mettra d’ailleurs en débat des thèmes très concrets : attractivité de la plateforme industrielle, intégration des territoires, innovation et talents au service des filières d’avenir, place de l’intelligence économique dans la compétitivité internationale.
La reconnaissance internationale de ce positionnement n’est plus théorique. Le pays est présenté comme un modèle de régionalisme ouvert et compétitif dans un contexte mondial de fragmentation des chaînes d’approvisionnement. Avec une centaine d’accords de libre-échange, une logistique portuaire et aéroportuaire de rang mondial et des mécanismes de partenariat public-privé éprouvés, la plateforme marocaine combine hub africain, interface atlantique et porte d’Europe. Cette articulation permet d’attirer l’investissement, de transférer de l’expertise et de déployer une coopération Sud-Sud plus efficace, notamment dans la gestion des guichets uniques et l’industrialisation durable.
La séquence de Rabat doit donc produire des effets tangibles. Des conventions sont attendues pour accélérer l’implantation d’unités, renforcer la montée en compétences et densifier l’intégration locale. Les Trophées de l’industrie viendront distinguer les entreprises les plus engagées dans l’innovation, la durabilité et l’intégration territoriale, non pour la symbolique, mais pour fixer des standards et des repères mesurables. La réussite du label dépendra ensuite de quelques leviers clés : certification rigoureuse et lisible pour le consommateur, dispositifs de financement de l’innovation et de l’outil productif, accompagnement à l’export sur des marchés cibles, politique RH offensive pour sécuriser les métiers en tension, continuité logistique et énergétique.
En filigrane, l’objectif est double. Il s’agit de consolider la souveraineté économique par la qualité et l’intégration locale, tout en répondant aux exigences d’un commerce mondial en mutation qui récompense la fiabilité, la proximité et la décarbonation. Si le « Made in Morocco » devient un référentiel de performance et non un simple slogan, il ancrera durablement l’industrie dans les territoires, élargira la base exportatrice et fera du tissu productif un moteur de croissance inclusive. L’instant est propice pour transformer l’essai : les indicateurs s’améliorent, les filières d’avenir gagnent en densité, l’écosystème public-privé se structure et la demande internationale cherche des plateformes industrielles stables. Le label qui s’ouvre à Rabat doit sceller cette ambition par des preuves, des normes et des résultats.
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