Face aux aléas climatiques, une ingénierie nationale en maturation

Par Yassine Andaloussi

À chaque catastrophe majeure, un schéma institutionnel précis se met en place. Réunion d’urgence au sommet de l’État, activation immédiate des mécanismes de coordination, directives royales en qualité de Chef suprême des Forces Armées Royales, mobilisation des corps militaires et paramilitaires, puis engagement du ministère de l’Intérieur et des autorités territoriales.

Ce dispositif, observé, lors de l’épisode COVID-19 et aussi lors du séisme d’Al Haouz en 2023 ,et lors des inondations à Ksar El Kébir; révèle une gestion centralisée et hiérarchisée des crises. La chaîne décisionnelle verticale permet une réactivité rapide, réduisant les délais d’intervention et optimisant la coordination sur le terrain.

Les Forces Armées Royales, la Gendarmerie Royale, la Protection Civile et les services relevant du ministère de l’Intérieur constituent l’épine dorsale opérationnelle de cette ingénierie de crise. Leur déploiement rapide, leur discipline et leur organisation ont été déterminants dans la gestion des trois événements.

Au-delà de l’urgence, le Maroc affirme s’inscrire dans une approche plus structurée de gestion des risques. Selon les orientations détaillées récemment par le ministre de l’Intérieur, Abdelouafi Laftit, la stratégie nationale de gestion des catastrophes naturelles 2020-2030 vise à anticiper plutôt qu’à subir.

Cette stratégie repose sur plusieurs piliers : cartographie des zones à risque, renforcement des systèmes d’alerte précoce, amélioration de la surveillance météorologique et hydrologique, ainsi qu’investissements structurels pour limiter l’impact des phénomènes extrêmes. Séismes, inondations, glissements de terrain et tsunamis figurent parmi les principaux risques identifiés.

Les inondations de Ksar El Kébir illustrent l’importance de ces dispositifs d’anticipation, tandis que le séisme d’Al Haouz a mis en lumière la nécessité de renforcer la résilience des infrastructures et des habitations, notamment en milieu rural.

Le séisme d’Al Haouz et les inondations de Ksar El Kébir constituent, en réalité, un laboratoire d’observation grandeur nature. Le premier relevait d’un choc tectonique brutal et imprévisible ; le second s’inscrit dans un contexte climatique marqué par la multiplication des phénomènes extrêmes.

Dans les deux cas, l’État a démontré sa capacité à mobiliser ses propres moyens sans dépendre structurellement d’une assistance extérieure massive. Les opérations de secours, d’évacuation, d’hébergement et d’indemnisation ont été organisées principalement à travers des mécanismes nationaux.

Les statistiques relatives aux délais d’intervention, aux moyens déployés et aux dispositifs de soutien aux sinistrés traduisent une montée en puissance progressive d’une ingénierie marocaine de gestion des catastrophes, Au total, 154.309 civils ont été évacués des villes et zones touchées, illustrant l’ampleur du dispositif déployé par les autorités.

Face aux défis climatiques croissants et à la fréquence accrue des événements extrêmes, le Royaume semble consolider un modèle fondé sur quatre axes : anticipation, coordination centralisée, efficacité opérationnelle et reconstruction encadrée.

L’expérience accumulée au fil des crises successives contribue à affiner les mécanismes d’intervention et à renforcer la culture de prévention. Si des ajustements demeurent nécessaires, notamment en matière de gouvernance politique et de communication gouvernementale, l’ingénierie marocaine de gestion des catastrophes apparaît aujourd’hui comme un système en maturation.

En définitive, le séisme d’Al Haouz et les inondations de Ksar El Kébir ne sont pas seulement des tragédies humaines, elles constituent un révélateur de la capacité du Maroc à gérer les catastrophes avec rigueur et anticipation. Entre coordination militaire exemplaire, mobilisation massive  illustrée par les 154.309 évacuations et stratégie de prévention structurée, le Royaume montre qu’il peut transformer l’urgence en apprentissage, et le drame en levier d’innovation institutionnelle. Si des ajustements restent nécessaires sur le plan politique et communicationnel, l’ingénierie marocaine de gestion des catastrophes s’affirme comme un modèle de résilience nationale, capable de protéger ses citoyens face aux aléas climatiques de demain.