560 millions de m³ d’eau dessalée : OCP redessine la carte hydrique du Maroc

Par Sanae El Amrani

Face à la crise hydrique que traverse le Maroc, le groupe OCP ne s’est pas contenté d’optimiser ses consommations. Il a mis en place une véritable révolution industrielle de l’eau, baptisée OCP Green Water, dont l’ambition est claire : atteindre l’autonomie totale en eau non conventionnelle pour ses besoins industriels d’ici 2027. Une démarche pionnière, à l’échelle nationale et continentale.

Une autonomie hydrique industrielle dès 2027

En 2022, OCP a lancé AOA V2, sa filiale dédiée à l’eau, chargée de garantir un accès sécurisé, circulaire et durable à cette ressource vitale. Cette structure pilote l’ensemble des infrastructures hydriques du groupe, en lien avec les territoires, l’ONEE et des partenaires industriels.

À ce jour, OCP dispose déjà de 280 millions de m³ par an d’eau dessalée effectivement mise en service. À terme, la capacité totale atteindra 560 millions de m³/an d’eau issue du dessalement, auxquels s’ajouteront 50 millions de m³/an d’eaux usées recyclées à horizon 2027.

Cette stratégie permettra de désengager totalement le groupe des ressources en eau douce, et de sécuriser ses opérations même en période de stress climatique.

Des projets structurants dans toutes les régions

Le chantier stratégique de Safi est en cours : une station de dessalement couplée à 600 kilomètres d’infrastructures de canalisations, en travaux intensifs depuis le début de 2024. Il doit être opérationnel d’ici fin 2025.

À Jorf Lasfar, la plus grande unité actuelle fournit déjà 75 millions de m³/an, avec une extension prévue à 110 millions. D’autres sites sont prévus ou en phase avancée à Laâyoune, Dakhla, Khouribga et Benguerir. Tous ces pôles industriels, y compris les nouvelles plateformes comme Mizindan, seront alimentés par ces réseaux sécurisés.

Parallèlement, 25 millions de m³/an d’eaux usées traitées sont déjà exploitées à travers des partenariats public-privé, notamment à Khouribga et Fquih Ben Salah.

Des filiales et technologies mobilisées pour la résilience

Pour accompagner cette transformation, le groupe OCP s’appuie sur des filiales spécialisées, comme InnovX, Radivnov, ou encore le MCSP (Maroc Circular Solutions Platform). Ces entités travaillent sur la valorisation des eaux grises, la réutilisation agricole, la modélisation prédictive des flux et l’intégration des énergies renouvelables.

La logique est double : sécuriser les besoins internes tout en développant des solutions duplicables à l’échelle nationale,  pour les zones industrielles, agricoles ou urbaines.

Un modèle circulaire valorisé à l’international

La stratégie OCP Green Water n’est pas un projet isolé. Elle s’inscrit dans une vision d’économie circulaire, soutenue par l’IA, la data, la cartographie intelligente des ressources et la maintenance prédictive. Le modèle est aujourd’hui présenté comme un exemple de résilience hydrique en contexte aride, notamment lors de la COP28 ou du Forum mondial de l’eau.

Il démontre qu’un groupe industriel africain peut transformer une contrainte en levier de croissance durable et contribuer à l’atteinte des objectifs climatiques du Maroc.

 

Les points clés à retenir 

• 280 millions de m³/an d’eau dessalée déjà opérationnels (mai 2025)
• Objectif 2027 : 560 millions m³/an d’eau dessalée + 50 millions m³/an d’eaux usées traitées
• Chantier stratégique de Safi : 600 km de conduites, livraison en 15 mois
• Tous les pôles industriels (Jorf, Khouribga, Benguerir, Laâyoune, Dakhla, Mizindan) seront desservis
• Filiales mobilisées : AOA V2, InnovX, Radivnov, MCSP
• Zéro dépendance à l’eau douce d’ici 2027
• Modèle circulaire présenté à la COP28 et aux forums internationaux